L’agilité et la capacité à se transformer pour anticiper les évolutions de notre environnement sont des éléments essentiels à la performance et à la pérennité de Seppic.
Le développement des compétences managériales est clé pour y parvenir et préparer l’entreprise aux défis de demain. En 2023, Seppic aura formé une partie de ses managers aux projets de transformation pour porter la croissance et l'adaptabilité de Seppic. Un travail qui a déjà commencé depuis début 2022 avec des formations tout au long de l’année.
Apprendre à travailler collectivement sur des projets, conduire et soutenir le changement en période d'incertitude, mettre en pratique les méthodes acquises pour la gestion du changement et engager avec succès leurs équipes et les parties prenantes, autant de compétences qui apportent aux équipes de Seppic toutes les qualités requises pour être acteurs du changement et s’adapter aux enjeux à venir.
Témoignage d’un participant :
“Durant 2 jours, nous avons échangé sur nos projets chez Seppic et avons étudié nos différents cas concrets. J'ai découvert les différents styles de prédilection face aux changements, leur fonctionnement (points forts et attentes) ainsi que ma propre façon de réagir face à un changement.
Chacun repart avec de la méthodologie, des outils, des exemples. Le programme est très bien fait et ludique.”